仲夏時節(jié)，磴口縣渡口鎮(zhèn)東地村種植的特色農(nóng)產(chǎn)品貝貝南瓜喜獲豐收。種植戶們在地里采摘、分揀、打包、裝運，一派熱火朝天的勞動景象。
從單打獨斗的“后進村”轉(zhuǎn)變?yōu)榇寮w經(jīng)濟“百萬村”，東地村通過黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展特色種植業(yè)，打造“萬畝產(chǎn)業(yè)園”鄉(xiāng)村振興模式，走出了發(fā)展新路子。今年，東地村黨支部被評為全區(qū)先進基層黨組織。
東地村黨支部認準領(lǐng)辦合作社這把“金鑰匙”，于2022年8月領(lǐng)辦成立東欣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，成為磴口縣先行先試的黨支部之一。通過構(gòu)建“村社一體”的組織體系，以“支部有作為，黨員起作用，集體增收入，群眾得實惠”為宗旨，充分發(fā)揮黨支部在合作社中的引領(lǐng)作用，突出支部主導、群眾自愿、風險共擔、集體壯大、群眾增收，將黨支部的組織引領(lǐng)、合作社的抱團發(fā)展、群眾的積極參與等要素有效結(jié)合，摸索出一條“村黨支部+村集體產(chǎn)業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)園+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)致富新路子。東地村106戶村民都當上了股東。合作社以種植、農(nóng)機、社會化服務(wù)為主，共籌集資金320萬元，其中集體入股資金30萬元、村“兩委”入股100萬元、農(nóng)牧民入股190萬元。2023年，合作社產(chǎn)值達503萬元，收入突破140萬元，實現(xiàn)每股分紅300元。
黨支部領(lǐng)辦合作社，將群眾利益、集體利益和合作社的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，黨支部開展工作有了抓手，群眾對集體有了信賴。
為增強自身“造血”能力，讓群眾留得下、能致富，東地村把發(fā)展的目光瞄向特色產(chǎn)業(yè)。東地村明確農(nóng)業(yè)設(shè)施化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路，引項目、建園區(qū)，先后爭取項目資金3500多萬元，流轉(zhuǎn)土地3500畝，建設(shè)溫室育苗棚30畝、棉簾鋼架保溫棚56畝、鋼架大棚640畝，建成高標準農(nóng)田3000畝用于發(fā)展特色種植業(yè)，全力打造“萬畝產(chǎn)業(yè)園”。“貝貝南瓜畝產(chǎn)在5000斤以上。種苗引進不用操心，后期整枝吊蔓有專業(yè)的技術(shù)人員負責指導。家里人來產(chǎn)業(yè)園里打工，每月還能多賺幾千塊錢。”村民陳瑞琴說，“今年貝貝南瓜長勢喜人，收入肯定比去年多。”
隨著產(chǎn)業(yè)園規(guī)模的擴大，2023年，東地村集體經(jīng)濟收入突破140萬元，帶動周邊農(nóng)牧民務(wù)工收入達300余萬元。
東地村水資源豐富，但在過去由于受黃河和總干渠側(cè)滲影響，村里的水利設(shè)施破損較為嚴重，加之管理粗放、缺乏規(guī)劃，農(nóng)戶就灌溉問題常有抱怨。
作為全市用水權(quán)改革試點，東地村于2023年4月注冊成立東新水務(wù)專業(yè)合作社。合作社以黨支部為引領(lǐng)，推廣“黨支部+合作社”“供水單位+合作社”的灌溉管理模式。合作社作為供水單位和用水農(nóng)戶的承接者，精心計劃調(diào)配水指標，提出分類預(yù)收水費方案，由灌區(qū)用水戶代表表決確定糧食作物、經(jīng)濟作物水費標準，并組織農(nóng)民分類繳費，合理安排種植計劃，實現(xiàn)節(jié)水目的。“原來每畝地水費在100元左右，水權(quán)交易改革后，每畝地的水費降到80元左右。”村黨支部書記陳小軍說，“看到水權(quán)交易改革的好處，村民們的節(jié)水意識更高了。全村8000多畝地節(jié)水70多萬立方米，通過水權(quán)交易收入20萬元左右。”
通過開展農(nóng)業(yè)用水精細化管理，配套運行高效節(jié)水設(shè)施，改變農(nóng)作物灌溉方式，東地村實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)節(jié)水增效。
今后，東地村黨支部將充分發(fā)揮“黨建+”的示范帶動作用，不斷為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟開拓新路徑，激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能。
