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河套先鋒·星耀北疆 | 烏拉特前旗:做好人才引育文章 激活“人才引擎”動能
發(fā)布時間:2024-08-06 09:19:42 記者:希吉樂 編輯:雷麗娜 來源:巴彥淖爾日報

  在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展等重點方面引進高層次人才43名;在東立光伏、大中礦業(yè)等龍頭企業(yè)建立博士工作站6家、科技小院5家,打造特色產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地48家……近年來,烏拉特前旗牢固樹立“人才資源是第一資源、人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略”理念,深入實施“人才強旗”戰(zhàn)略,在招才引智、培養(yǎng)服務(wù)上做好文章,為全旗經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才“活水”。

  在“筑巢引鳳”上務(wù)實功。烏拉特前旗統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈布局人才鏈,引導(dǎo)各類人才向重點工作、重點領(lǐng)域、重點行業(yè)集聚。主攻產(chǎn)業(yè)引才,圍繞“一環(huán)兩帶、八大產(chǎn)業(yè)”規(guī)劃布局,在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展等重點方面引進高層次人才43名,在東立光伏、大中礦業(yè)、禾興農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)建立博士工作站6家、科技小院5家,打造特色產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地48家,以人才振興助推產(chǎn)業(yè)振興。主攻合作引才,加強與高校、企業(yè)的聯(lián)系對接,建立校企地長期合作機制,與內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、現(xiàn)代牧業(yè)(集團)公司簽訂“青苗計劃”人才引育發(fā)展項目,每年培養(yǎng)180余名專業(yè)技術(shù)人才;與包頭師范學(xué)院簽訂“UGS”校地合作人才引育發(fā)展計劃,開展基礎(chǔ)教育、青年人才培養(yǎng)等5個項目的合作,有力推動產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。主攻民生引才,加大教育、醫(yī)衛(wèi)、農(nóng)技等人才定向培養(yǎng)和招錄力度,招聘缺科教師、醫(yī)生及其他事業(yè)人員253人。積極對接人才項目,吸引北京大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)等100余名青年人才來烏拉特前旗實習(xí)實訓(xùn)。

  在“培育孵化”上出實招。烏拉特前旗整合各類人才資源,積極搭建選育平臺,最大限度挖掘和開發(fā)現(xiàn)有人才潛能。用好專家人才資源,深入開展“三服務(wù)一促進”“萬名專家人才服務(wù)基層”等活動,280名專家人才瞄準(zhǔn)基層發(fā)展需要與群眾需求,開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)1230余人次,幫助群眾解決問題1500個,一批“土專家”“田秀才”成為帶領(lǐng)群眾增收致富的“主力軍”。深挖本土人才潛力,深入實施“鴻雁領(lǐng)航”人才計劃,加大對文旅、電商、特色種植養(yǎng)殖等方面人才扶持力度,持續(xù)做優(yōu)做細(xì)“鄉(xiāng)土人才蛋糕”。20余名本土人才活躍田間地頭,利用“田間課堂”培育鄉(xiāng)村致富帶頭人186名,帶動推廣玉石、根雕、蘆葦畫等產(chǎn)業(yè)助農(nóng)致富。強化青年人才鍛造,把急難險重一線作為青年干部人才的“練兵場”和“試金石”,實施選調(diào)生“墩苗”計劃,34名選調(diào)生進村開展“七個一”行動,其中一名選調(diào)生的國情調(diào)研報告榮獲全國二等獎。依托20家勞模(工匠)創(chuàng)新工作室,建立“烏拉特前旗手工藝創(chuàng)作創(chuàng)新工作室聯(lián)盟”,培養(yǎng)青年技術(shù)人才252名,帶動群眾就業(yè)1020人。

  在“拴心留人”上求實效。烏拉特前旗全力營造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)環(huán)境,解決人才后顧之憂,讓更多人才看上烏拉特前旗、愛上烏拉特前旗、創(chuàng)業(yè)騰飛在烏拉特前旗。從機制上強化保障。堅持黨管人才原則,錨定烏拉特前旗“六個發(fā)展定位”“培優(yōu)蓄能十五項工程”,成立由旗委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則,健全完善“四個一”工作機制,制定出臺《關(guān)于實施人才強旗戰(zhàn)略加強人才工作的意見》《黨管人才工作制度》等,不斷完善人才政策體系。從情感上拉近距離。樹立“店小二”服務(wù)意識,落實關(guān)心關(guān)愛專家人才十三條措施,開展“即時咨詢、全程幫辦”業(yè)務(wù),在子女入托、入學(xué)等方面開辟綠色通道,協(xié)調(diào)解決高層次人才吃穿住用行等“生活小事”32件,開展人才座談會、人才服務(wù)日等系列活動15場次。從氛圍上凝聚人心。打造“人才驛站”14個,建成2支59人的服務(wù)專員隊伍,搭建溝通交流平臺,舉辦人才主題沙龍15次。表彰“萬名專家人才服務(wù)基層”活動先進集體、團隊及優(yōu)秀個人14名,發(fā)放人才獎補及春節(jié)慰問金36萬元,中國組織人事報、人民網(wǎng)等權(quán)威媒體相繼報道了烏拉特前旗專家人才先進事跡。