近年來，內(nèi)蒙古烏拉特中旗始終把干部教育培訓(xùn)工作擺在干部隊伍建設(shè)更加突出的位置，積極開展“研習(xí)強基”行動，通過摸排調(diào)研、精準(zhǔn)調(diào)訓(xùn)、按需施教等，不斷提升干部專業(yè)能力。
將各單位優(yōu)秀中青年干部、專業(yè)型干部摸排出來，綜合干部職務(wù)職級、行業(yè)類別、崗位特點、年齡結(jié)構(gòu)等，采取組織點名、單位推薦和日常考察相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)調(diào)訓(xùn)專業(yè)對口、潛力較大的干部。
研習(xí)前，將學(xué)員在相應(yīng)領(lǐng)域最關(guān)心的理論問題、最關(guān)注的現(xiàn)實問題整理成冊，圍繞“招商引資”“優(yōu)化營商環(huán)境”等方面的重難點問題，分類安排10余個研習(xí)社。理論學(xué)習(xí)方面，邀請專業(yè)領(lǐng)域知名教授、行業(yè)專家、業(yè)務(wù)骨干講政策，強化干部對方針政策的理解運用；邀請單位“一把手”、領(lǐng)域帶頭人對專業(yè)風(fēng)險易發(fā)點高發(fā)點進行梳理，培養(yǎng)干部專業(yè)精神、提升專業(yè)能力。把研習(xí)社辦到田間地頭、項目現(xiàn)場、發(fā)展前沿，采取觀摩交流、情景演練等形式，讓干部在實戰(zhàn)實操中融會貫通。
加強研習(xí)成果檢驗，不定期對干部專業(yè)能力、工作實績等開展專項調(diào)研，對表現(xiàn)突出的優(yōu)先選派到鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)等一線歷練；對能力素質(zhì)不足、無法勝任工作的調(diào)出儲備庫。
