黨的二十屆三中全會以來，隨著全國統(tǒng)一大市場建設的全面推進，招商引資的邏輯悄然發(fā)生變化。各地方政府相繼退出傳統(tǒng)招商賽道，從比拼稅收優(yōu)惠、財政獎補，向比拼招商方式、營商環(huán)境轉變。
烏拉特中旗早在2021年就轉變思維、找準優(yōu)勢，開始探尋契合自身特色的招商引資新“解法”。最新數(shù)據(jù)顯示，2021年到2024年間，全旗累計實施項目513個，其中政府投資超5000萬元、社會投資超億元的重大項目63個，完成固定資產投資210.5億元，招商引資實際到位資金129.5億元，年均增速分別為48.7％和65.3％。單看2024年，烏拉特中旗創(chuàng)下固定資產投資增速、招商引資資金總量、招商引資簽約開工項目落地數(shù)量、實際到位資金總量、地區(qū)生產總值增速、一般公共財政預算收入增速等六個全市第一。
打破區(qū)域之間的招商內卷，烏拉特中旗如何通過打造綜合優(yōu)勢來吸引創(chuàng)新要素聚集，進而構筑從招商到發(fā)展的新模式？
主動變招創(chuàng)新方式招大引強
招商模式里，巧妙的招商策略尤為重要。
烏拉特中旗亮出一套全新打法——全領域分賽道招商、“一把手”領銜式招商、市場化專業(yè)化招商、駐點專場招商、人才科技協(xié)同招商等。制定出臺《烏拉特中旗招商工作考核管理辦法》《關于激勵干部招商引資“揭榜掛帥”的通知》等一系列制度，配套“兩圖兩庫兩表”（“兩圖”即工作流程圖、組織機構框架圖；“兩庫”即招商資源庫、目標企業(yè)庫；“兩表”即工作計劃安排表、外出招商實施表），形成“外出招商＋旗內保障＋招商大使＋會議推介＋協(xié)會聯(lián)動＋基金配套”的招商體系。
圍繞農牧業(yè)、工業(yè)、文化旅游、國家向北開放重要橋頭堡建設等領域組建14支招商工作組，每個工作組每月在外招商不少于14天。緊扣產業(yè)鏈精準繪制招商圖譜，結合國內重點產業(yè)分布，確定上海、深圳、杭州等重點招商城市和長三角、珠三角等重點招商區(qū)域，走出去考察招商173批次，拜訪各類企業(yè)1123家，請進來回訪企業(yè)133家。先后在上海、深圳、浙江、山東等地舉辦招商引資推介會11次。積極推動商會、節(jié)會招商，聘請招商大使18名，發(fā)揮以商引商的輻射效應。
烏拉特中旗把“招商引資”作為“一把手工程”，主要領導多次接待來考察的客商、推介投資環(huán)境，并帶隊前往京津冀、長三角開展領航招商。同時，由10名處級領導牽頭推進招商洽談、項目研判。各蘇木鎮(zhèn)黨政“一把手”帶頭上陣，形成上下聯(lián)動、互促共進的招商氛圍。
苦練內功傾力優(yōu)化營商環(huán)境
周圍強手如林，烏拉特中旗如何持續(xù)展現(xiàn)作為投資熱點城市的潛力和魅力？營商環(huán)境，是烏拉特中旗打出的一張“王牌”。
近年來，烏拉特中旗建立政銀企合作平臺，促成銀行和企業(yè)達成產業(yè)發(fā)展資金授信貸款44.11億元。優(yōu)先要素保障，在土地、稅收、物流、水電氣、新能源等方面給予補貼，甘其毛都口岸加工園區(qū)完成“七通一平”（供水、排水、供電、供氣、道路、通訊、網絡及場地平整）等公共基礎配套設施建設。在項目落地上采取容缺辦理、聯(lián)審聯(lián)批、全程幫辦、“一站式”服務。旗領導率隊開展“大走訪大調研大服務大解題”行動，嚴格執(zhí)行旗委常委會定期與企業(yè)家座談、優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰、關心關愛企業(yè)家十二條措施等一系列政策措施，為營商環(huán)境的全面優(yōu)化提供強大的制度和組織保障。
真金白銀的支持，創(chuàng)新的招商方式，“保姆式”的服務，烏拉特中旗全旗上下緊鑼密鼓、忙而有序……跳起來摘桃子，俯下身抓落實，一大批體量大、分量重、質量高的項目紛紛入駐，一二三產協(xié)調發(fā)展的格局初步形成。
