農(nóng)發(fā)行自治區(qū)分行2025年度工作會(huì)議結(jié)束后，農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古烏拉特前旗支行迅速行動(dòng)，多措并舉貫徹落實(shí)會(huì)議精神，錨定目標(biāo)要求、搶抓發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)業(yè)務(wù)發(fā)展新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該行召開了全員大會(huì)，深入學(xué)習(xí)研討自治區(qū)分行黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作會(huì)議，深入分析外部經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境、面臨的形勢挑戰(zhàn)及發(fā)展機(jī)遇、全市及支行業(yè)務(wù)發(fā)展存在的短板弱項(xiàng)，深刻領(lǐng)會(huì)2025年工作總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作思路，要求全體員工將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到自治區(qū)分行黨委的各項(xiàng)決策部署上來，堅(jiān)定信心、迎難而上，緊緊圍繞新形勢、新要求，在履行支農(nóng)職責(zé)、助力鄉(xiāng)村振興方面展現(xiàn)更大作為。一是堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，全力服務(wù)糧食安全。充分發(fā)揮糧食收購資金供應(yīng)主渠道作用，全力支持國家、地方儲(chǔ)備業(yè)務(wù)，穩(wěn)妥支持市場化收購，積極宣傳推廣信用保證基金政策，密切關(guān)注糧食市場行情、價(jià)格走勢，嚴(yán)格收購資金封閉管理，確保國家糧食安全。二是立足職能定位，強(qiáng)化貸款項(xiàng)目營銷。緊緊圍繞水源涵養(yǎng)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、鹽堿地改良等中長期惠民項(xiàng)目做文章，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)，掌握工作主動(dòng)權(quán)，全力推進(jìn)已批項(xiàng)目持續(xù)投放、儲(chǔ)備項(xiàng)目盡早落地。全力拓展普惠金融業(yè)務(wù)，擇優(yōu)支持小微企業(yè)發(fā)展，幫助解決融資難題。三是拓展?fàn)I銷渠道，積極籌集支農(nóng)資金。堅(jiān)持存款增效，全力實(shí)施存貸一體化營銷戰(zhàn)略，主動(dòng)出擊，優(yōu)化服務(wù)，拓寬營銷渠道，依托貸款項(xiàng)目營銷支農(nóng)資金，積極營銷同業(yè)資金及農(nóng)發(fā)債推廣銷售，抓好存量客戶存款管理，確保穩(wěn)存增存。四是緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有效化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)揚(yáng)“啃硬骨頭”的精神，上下聯(lián)動(dòng)、因企制宜，持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)貸款清降化解行動(dòng)，加強(qiáng)貸后管理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，確保貸款風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解，防止劣變，守牢安全底線。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)格費(fèi)用開支管理，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦行，確保各項(xiàng)開支合規(guī)合法，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，壓縮辦公用品、公務(wù)用車相關(guān)費(fèi)用及招待費(fèi)用開支，精打細(xì)算，把錢用在刀刃上，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。
今后，該行將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行黨委決策部署，深入落實(shí)“一二三六六”具體思路措施，堅(jiān)定信心爭先進(jìn)位、堅(jiān)持不懈搞活經(jīng)營，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破。
