——記自治區(qū)勞動模范徐開軍
在內(nèi)蒙古利川化工有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間里，有這樣一個身影：他戴著沾滿煤灰的安全帽，在設(shè)備間穿梭檢查時目光如炬；他拿著磨損的筆記本，深夜伏案研究工藝改進(jìn)方案時神情專注，他就是徐開軍。從1989年至今，他用三十余載的堅守，從一名普通工人成長為車間“主心骨”。今年4月，徐開軍被評為自治區(qū)勞動模范。
在生產(chǎn)車間，徐開軍像一位技藝精湛的“生產(chǎn)線醫(yī)生”。他深知工藝精度關(guān)乎生產(chǎn)命脈，于是帶領(lǐng)團(tuán)隊從完善工藝入手，狠抓望眼技術(shù)培訓(xùn)，將每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都細(xì)化成標(biāo)準(zhǔn)流程。他首創(chuàng)“異常記錄工作法”，要求班組長在重點工藝控制點發(fā)現(xiàn)問題立即記錄，讓生產(chǎn)隱患無處遁形；針對設(shè)備老化難題，他推行“設(shè)備健康交接班”制度，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。在他的帶領(lǐng)下，班組生產(chǎn)效率提升20%，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)居公司前列。
作為環(huán)保節(jié)能的踐行者，徐開軍帶領(lǐng)團(tuán)隊在生產(chǎn)線上打起了“綠色攻堅戰(zhàn)”，他帶領(lǐng)團(tuán)隊從點滴做起，推行“節(jié)能減排三步法”：減少堿渣排放、控制煙囪無組織排放、倡導(dǎo)節(jié)水節(jié)電。通過建立考核機(jī)制，將環(huán)保意識深植團(tuán)隊成員心中，讓節(jié)能降耗成為全員自覺行動。在他的努力下，車間的環(huán)保指標(biāo)持續(xù)向好，為企業(yè)綠色發(fā)展注入強勁動力。
“安全不是貼在墻上的標(biāo)語，而是刻在心里的信仰。”這是徐開軍常掛在嘴邊的話。他創(chuàng)新推行“三層安全管理法”，通過智能監(jiān)測、風(fēng)險管控、互助機(jī)制，織密安全防護(hù)網(wǎng)。2023年，他在巡檢中敏銳發(fā)現(xiàn)窯頭密封裝置0.3mm的細(xì)微裂縫，及時排除重大隱患。近兩年來，他累計排查隱患63項，提出安全提案28條，帶領(lǐng)班組實現(xiàn)“零事故”目標(biāo)，成為公司安全生產(chǎn)的標(biāo)桿。
三十余載光陰流轉(zhuǎn)，徐開軍以精益求精的工匠精神、守護(hù)安全的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在平凡的崗位上綻放出耀眼光芒。
