近年來，五原縣堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興“紅色引擎”，通過黨建、項(xiàng)目、治理齊抓共促，推動(dòng)抓黨建促鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)任務(wù)落細(xì)落實(shí)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興。
抓黨建強(qiáng)功能，夯實(shí)基層“過硬堡壘”。堅(jiān)持“述職評(píng)議評(píng)黨建、任用干部看黨建”，搭建縣鎮(zhèn)村組四級(jí)鄉(xiāng)村振興比武擂臺(tái)，分級(jí)分層開展述職拉練、走村觀摩、亮?xí)癖仍u(píng)等活動(dòng)，縣級(jí)創(chuàng)建農(nóng)村領(lǐng)域堡壘支部62個(gè)，評(píng)選明星村黨支部書記、優(yōu)秀村民小組長(zhǎng)41名，配套獎(jiǎng)補(bǔ)資金251萬(wàn)元，全面壓實(shí)黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任。實(shí)施“百名大學(xué)生集聚村組強(qiáng)支部”工程，舉辦在村選調(diào)生、到村任職大學(xué)生示范培訓(xùn)班，制定到村大學(xué)生管理考核辦法，足額撥付到村任職大學(xué)生工作報(bào)酬，選調(diào)生補(bǔ)助資金實(shí)現(xiàn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)，推動(dòng)在村選調(diào)生、到村任職大學(xué)生教育管理到位、關(guān)心關(guān)懷到位、作用發(fā)揮到位。
抓項(xiàng)目強(qiáng)引領(lǐng)，延伸基層“產(chǎn)業(yè)鏈條”。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里、黨組織就覆蓋到哪里，系統(tǒng)排查分析各村黨支部領(lǐng)辦合作社運(yùn)行情況，采取配強(qiáng)“兩委”、扶持項(xiàng)目、引育人才等形式，對(duì)管理較為規(guī)范、達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的保留提升，對(duì)運(yùn)行順暢、效益良好且需上級(jí)部門幫扶的，予以項(xiàng)目、政策等方面支持，整體提升黨支部領(lǐng)辦合作社質(zhì)效。截至目前，帶動(dòng)農(nóng)民入股1321人，入股資金達(dá)到2479萬(wàn)元，69名黨員致富能手創(chuàng)辦新型經(jīng)營(yíng)主體、發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)81個(gè)，48名駐村第一書記直接或間接吸引投資1869萬(wàn)元，示范帶動(dòng)700余名群眾因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商、田園綜合體等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，黨員創(chuàng)業(yè)帶富能力進(jìn)一步凸顯。
抓治理強(qiáng)深化，提升基層“幸福指數(shù)”。持續(xù)深化拓展村民小組網(wǎng)格化“微治理”，新組建搭把手、好習(xí)慣、公道人、巧媳婦等“微組織”188個(gè)，全面參與政策宣傳、節(jié)水控水、矛盾調(diào)處等基層事務(wù)，切實(shí)鞏固提升基層治理水平。搭建智慧“微治理”服務(wù)管理試點(diǎn)平臺(tái)，將綜治信訪、村規(guī)民約、積分管理、環(huán)境整治等經(jīng)驗(yàn)做法匯集成一套制度、濃縮在一個(gè)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)縣鎮(zhèn)村組四級(jí)網(wǎng)格管理服務(wù)“一網(wǎng)統(tǒng)籌”。復(fù)興鎮(zhèn)永豐村“五個(gè)一”積分制、勝豐鎮(zhèn)新豐村村民小組志愿服務(wù)典型做法被《人民日?qǐng)?bào)》、新華社等中央媒體刊發(fā)報(bào)道，新公中鎮(zhèn)永聯(lián)村獲評(píng)全國(guó)“鄉(xiāng)村治理示范村”。
